Munkanapló - A műsor látványkonyhája :)

1. What is your product or service?
   Briefly describe what it is you sell.  Do not go into excruciating detail.  
    
2. Who is your market?
   Briefly discuss who you are selling the product or service to.  What industry is it?  How large of a market do they represent?
    
3. What is your revenue model?
   More simply, how do you expect to make money?  
    
4. Who is behind the company?
   "Bet on the jockey, not the horse" is a familiar saying among Investors. Tell them a little about you and your team's background and achievements. If you have a strong advisory board, tell them who they are and what they have accomplished.
    
5. Who is your competition?
   Don't have any?  Think again.  Briefly discuss who they are and what they have accomplished.  Successful competition is an advantage-they are proof your business model and/or concept work.
    
6. What is your competitive advantage?
   Simply being in an industry with successful competitors is not enough. You need to effectively communicate how your company is different and why you have an advantage over the competition.  A better distribution channel?  Key partners?  Proprietary technology? 

Forrás.

További tippek...

1. Kamera

2. Kamera

Élőkép a stúdióból:

1. Kamera

2. Kamera

Minden cég életében eljön az a pillanat, amikor egyértelművé válik egy korábban elkövetett rossz döntés következménye, azaz, hogy az egyes pozíciókat nem a megfelelő emberek töltik be. Egy ilyen rossz döntés akár az egész vállalkozás életét is veszélybe sodorhatja. Ezt a problémát, csak úgy, mint sok másikat célszerűbb megelőzni, mintsem később orvosolni azt. A speciális munkakört kínáló, első számú vezetőket kereső cégek és az erre legalkalmasabb szakemberek, vagy épp egyedi tudással felvértezett munkavállalók közti legrövidebb út a fejvadász.

Tovább a teljes cikkhez!

Ezen a cikken mutatom be a súgógép (prompter) működését.

•     Vállalati, vagy személyes kommunikációs hatékonyság növelése (HISZEK)
•     Problémák megfogalmazása és fontossági sorrendbe állítása, a személyes hatékonyság fokozása
•     Intuitív-proaktív megoldáskeresés fejlesztése
•     Motivációs technikák (önmotiváció és a kollégák motivációja) kidolgozása és bevezetése
•     Értékesítési módszertan, tervezhetőbb jövőkép feltételeinek megteremtése
•     Hogyan jöjjünk ki győztesként a válságból?
•     Versenyhelyzetben, versenytársakkal kapcsolatban követendő stratégia
•     Bizalommal és feladatok delegálásával kapcsolatos kérdések
•     Szervezeti struktúra ki-, és átalakításának dilemmái
•     Burnout jelenségek kezelése
•     Outplacement coaching

Volt már részed coachingban? Ha igen, meséld el, milyen haszna volt!